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走進(jìn)華誠(chéng)

about huacheng

客戶(hù)至上,求實(shí)創(chuàng)新

華誠(chéng)工程咨詢(xún)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)華誠(chéng)咨詢(xún))創(chuàng)立于2000年,注冊(cè)資金5000萬(wàn)元,總部位于杭州。華誠(chéng)咨詢(xún)具有工程造價(jià)甲級(jí)、工程招標(biāo)代理甲級(jí)、政府采購(gòu)甲級(jí)、工程監(jiān)理乙級(jí)等各項(xiàng)相關(guān)資質(zhì)證書(shū)。內(nèi)設(shè)行政管理中心、質(zhì)量控制中心、營(yíng)銷(xiāo)管理中心、事業(yè)部管理中心、產(chǎn)品管理中心:項(xiàng)目管理事業(yè)部、監(jiān)理咨詢(xún)事業(yè)部、設(shè)計(jì)咨詢(xún)事業(yè)部、招標(biāo)采購(gòu)事業(yè)部、造價(jià)咨詢(xún)事業(yè)部、地產(chǎn)咨詢(xún)事業(yè)部、數(shù)字化中心部等專(zhuān)業(yè)部門(mén),在安徽、重慶、黑龍江及浙江省內(nèi)等地設(shè)立20多家分支機(jī)構(gòu)。

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服務(wù)體系

group industry

全過(guò)程咨詢(xún)


Whole process consultation



綜合運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)、工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理方法,采用多種服務(wù)方式組合,為委托方在項(xiàng)目投資決策、建設(shè)實(shí)施乃至運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段持續(xù)提供局部或整體“一站式”解決方案的智力性服務(wù)活動(dòng)。
1投資決策綜合性咨詢(xún)
2工程勘察設(shè)計(jì)咨詢(xún)
3工程招標(biāo)采購(gòu)咨詢(xún)
4工程監(jiān)理
5項(xiàng)目管理
6工程造價(jià)咨詢(xún)
7信息技術(shù)咨詢(xún)BIM

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項(xiàng)目管理


project management



項(xiàng)目行政審批管理、合同管理、設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全生產(chǎn)管理、綠色建造與環(huán)境管理、資源管理、報(bào)批管理、信息與知識(shí)管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、收尾管理等服務(wù)內(nèi)容。

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設(shè)計(jì)管理


Design Management



設(shè)計(jì)管理貫穿于工程項(xiàng)目全生命周期的各階段:項(xiàng)目前期階段(項(xiàng)目策劃、概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、可行性研究及項(xiàng)目立項(xiàng)等);項(xiàng)目準(zhǔn)備階段(工程設(shè)計(jì)、方案審批、施工招標(biāo)及談判、設(shè)備采購(gòu)及招標(biāo)等);項(xiàng)目實(shí)施階段(施工配合、設(shè)計(jì)變更及施工、監(jiān)理協(xié)調(diào)等);項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段(總結(jié)評(píng)估、售后服務(wù)等)
1通過(guò)設(shè)計(jì)管理確保項(xiàng)目投資的總體可控;
2確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案按時(shí)完成審批;
3確保設(shè)計(jì)進(jìn)度的有序可靠;
4確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量及系統(tǒng)完整;
5確保設(shè)計(jì)服務(wù)工作及時(shí)到位;

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招標(biāo)代理


Bidding agency



1招采項(xiàng)目資料收集、招標(biāo)方案編制、招采團(tuán)隊(duì)組建等準(zhǔn)備工作;
2組織投標(biāo)單位的資格預(yù)審(資格后審);
3招采文件的編制、招采文件發(fā)放、招采文件的澄清或者修改、組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘、收取投標(biāo)保證金等招采全過(guò)程工作;
4接收投標(biāo)文件、組織開(kāi)標(biāo)、組織評(píng)標(biāo)相關(guān)工作;
5履行中標(biāo)公示,公布中標(biāo)結(jié)果;
6采購(gòu)管理。

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工程監(jiān)理




通過(guò)合同管理、信息管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度管理、投資管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等管理模式,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃,并及時(shí)采取措施糾正施工進(jìn)度偏差,確保施工總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
1編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
2實(shí)施過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制;
3實(shí)施過(guò)程中對(duì)工程變更、索賠及施工合同爭(zhēng)議的處理;
4監(jiān)理文件資料管理;
5設(shè)備采購(gòu)與設(shè)備監(jiān)造;
6履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)、對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方進(jìn)行協(xié)調(diào)的相關(guān)工作內(nèi)容。

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政府采購(gòu)




1招采項(xiàng)目資料收集、招標(biāo)方案編制、招采團(tuán)隊(duì)組建等準(zhǔn)備工作;
2組織投標(biāo)單位的資格預(yù)審(資格后審);
3招采文件的編制、招采文件發(fā)放、招采文件的澄清或者修改、組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘、收取投標(biāo)保證金等招采全過(guò)程工作;
4接收投標(biāo)文件、組織開(kāi)標(biāo)、組織評(píng)標(biāo)相關(guān)工作;
5履行中標(biāo)公示,公布中標(biāo)結(jié)果;
6采購(gòu)管理。

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工程造價(jià)咨詢(xún)




以設(shè)計(jì)概算不突破投資估算,施工圖預(yù)算和結(jié)算不突破設(shè)計(jì)概算為原則對(duì)工程造價(jià)實(shí)施全方位控制。
1投資估算的編制與審核;
2經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的編制與審核;
3設(shè)計(jì)概算的編制、審核與調(diào)整;
4施工圖預(yù)算的編制與審核;
5工程量清單的編制與審核;
6最高投標(biāo)限價(jià)的編制與審核;
7工程計(jì)量支付的確定,審核工程款支付申請(qǐng),提出資金使用計(jì)劃建議;
8施工過(guò)程的工程變更、工程簽證和工程索賠的處理;
9工程結(jié)算的編制與審核;
10工程竣工決算的編制與審核;
11全過(guò)程工程造價(jià)管理咨詢(xún);
12、工程造價(jià)鑒定;
13、方案比選、限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)的造價(jià)咨詢(xún);
14、合同管理咨詢(xún);
15、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià);
16、工程造價(jià)信息咨詢(xún)服務(wù);

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司法鑒定所




依據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)以及適用的工程造價(jià)定額標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)、客觀、公正、合法的針對(duì)特定建設(shè)項(xiàng)目的施工圖紙及竣工資料來(lái)計(jì)算和確定工程價(jià)值并提供鑒定結(jié)論。

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BIM咨詢(xún)




建筑信息模型(Building Information Modeling)以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ),進(jìn)行建筑模型的建立,通過(guò)數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。具有信息完備性、信息關(guān)聯(lián)性、信息一致性、 可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性八大特點(diǎn)。在項(xiàng)目投資決策、建設(shè)實(shí)施和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)等階段,為委托方提供數(shù)字化整體解決方案。

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經(jīng)典案例

Engineering case

新聞中心

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